Ein Tag, der dein Team spürbar stärker macht.
Ihr versteht, wie die anderen ticken, räumt Spannungen aus dem Weg und geht mit klaren Vereinbarungen zurück in den Kanzleialltag. Individuell für deine Kanzlei konzipiert.
Ein Team ist nicht die Summe seiner Fachkräfte. Es ist das, was zwischen ihnen passiert. Und genau da entscheidet sich, wie viel bei deinen Mandanten ankommt.
Sechs Muster, die dein Team ausbremsen.
Die Arbeit läuft. Die Fristen halten. Und trotzdem gibt es Reibung, die niemand anspricht. Meistens erkennt man mindestens eines dieser Muster wieder, auch in einem Team, das gut funktioniert.
„Wir reden aneinander vorbei.“
Die Mail war klar gemeint. Angekommen ist etwas anderes. Der Mandant hat zwei verschiedene Auskünfte bekommen, und jetzt klärt ihr intern, wer was gesagt hat.
„Da ist etwas, das keiner anspricht.“
Zwei Kolleginnen reden seit Wochen nur noch das Nötigste. Alle merken es, niemand spricht es an. Der Ton wird kühler, die Übergaben zäher. Bis eine von beiden geht.
„Jeder macht sein Ding.“
Lohn, Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss arbeiten nebeneinander her. Berufsträger und Fachangestellte reden übereinander statt miteinander. Informationen bleiben liegen, und beim Mandanten kommt es an.
„Manche tragen, manche werden getragen.“
Die eine schafft ihre Abschlüsse zügig, der andere braucht doppelt so lange. In der Abschluss-Saison merkt es jeder, angesprochen wird es nie. Die Tragenden fragen sich irgendwann, warum sie tragen.
„Irgendwie ist die Luft raus.“
Alle machen ihren Job. Nur fragt niemand mehr nach, bringt Ideen ein oder bleibt länger, wenn es brennt. Aus Engagement ist Routine geworden, und keiner kann genau sagen, wann das passiert ist.
„Wir reden zu wenig miteinander.“
Rückmeldung gibt es selten, und wenn, dann meistens dann, wenn etwas schiefgelaufen ist. Was gut läuft, bleibt unausgesprochen. Und was stört, wird zwischen Tür und Angel geklärt oder gar nicht.
Kegeln war nett. Montag war es wieder wie vorher.
Fast jedes Team hatte schon einmal einen gemeinsamen Nachmittag. Der Unterschied liegt nicht im Spaß, den haben beide. Er liegt in dem, was am Montag davon übrig ist.
Schöner Tag, keine Veränderung.
Schöner Tag, und danach läuft es anders.
„Unsere Workshops sind keine Pflichtveranstaltungen. Sie machen Spaß, haben Methode und erzeugen Transfer. Selbst beim Thema Konflikte verlässt das Team lachend den Raum.“
Ein Tag, der die Zusammenarbeit tatsächlich verändert.
Am Ende des Tages weiß jeder im Team, wie die anderen ticken, warum dieselbe Aussage bei zwei Menschen völlig unterschiedlich ankommt und was jeder Einzelne braucht, um gut arbeiten zu können. Das wirkt bei einem Team, in dem es knirscht, genauso wie bei einem, das ohnehin gut läuft und noch besser werden will.
- Jeder versteht, wie die anderen ticken und warum Konflikte entstehen
- Typgerechte Kommunikation statt Missverständnisse
- Ungesagtes kommt auf den Tisch, strukturiert und wertschätzend
- Konkrete Vereinbarungen, die am nächsten Tag gelten
- Ein Team, das sich als Team fühlt, und das merken auch deine Mandanten
Nicht aus dem Lehrbuch. Aus der Kanzleipraxis.
Vier Schritte, ein Ergebnis.
Kein starres Programm. Jeder Team-Tag wird für deine Kanzlei konzipiert. Der Weg dahin ist immer derselbe.
Wir klären deine Situation, deine Ziele und das, was gerade hakt. Daraus entsteht das Konzept.
Jedes Teammitglied füllt vorab ein DiSG®-Profil aus. Der Tag startet mit Erkenntnis statt mit Theorie.
Ein intensiver Tag mit Übungen, Reflexion und Werkzeugen. Bei euch oder im Seminarhotel. Und ja, er macht Spaß.
Im Follow-up besprechen wir die Umsetzung und sichern den Transfer. Damit es nicht beim guten Vorsatz bleibt.
Woran wir an eurem Tag arbeiten können.
Jeder Team-Tag hat einen Fokus. Das sind die Themen, die Kanzleien am häufigsten mitbringen, einzeln oder kombiniert.
Unterschiedliche Menschen brauchen unterschiedliche Ansprache. Dein Team lernt, wie die Typen ticken und wie Kommunikation gelingt statt Frust erzeugt.
Konflikte gehören dazu, sie dürfen nur nicht die Luft aus der Kanzlei nehmen. Wir arbeiten an bestehenden Spannungen und geben Werkzeuge für die nächsten.
Wer bringt was ein, wo sind die blinden Flecken? Dein Team erkennt die eigene Konstellation und versteht, wie es sich ergänzt statt reibt.
Offenes Feedback braucht einen sicheren Rahmen. Wir entwickeln Regeln und üben Gespräche, die ehrlich sind, ohne zu verletzen.
Neue Kolleginnen, Umstrukturierung, Generationswechsel, Kanzleiübernahme. Veränderung braucht bewusste Begleitung.
Wohin will dein Team eigentlich? Was erwartet ihr voneinander? Wir schaffen Klarheit über Ziele und Zuständigkeiten.
Der Rahmen, ohne Überraschungen.
9:00 bis 16:00 Uhr mit drei Pausen. 5,5 Stunden reine Trainingszeit, kompakt und fokussiert.
Damit jeder zu Wort kommt und jede Übung wirkt. Bei größeren Teams teilen wir auf.
Jedes Teammitglied bekommt vorab sein individuelles Persönlichkeitsprofil als Basis für den Tag.
In euren Räumen, in einem Partner-Hotel oder wo ihr wollt. Wir kommen zu euch.
Im Vorgespräch klären wir, wie tief die Kommunikationsmuster betrachtet werden sollen.
Nachgespräch mit dir als Führung, um die Umsetzung zu sichern und offene Fragen zu klären.
Kanzleien, die diesen Weg schon gehen.
„Für mich war der größte Mehrwert, dass wir echte Fälle aus dem Kanzleialltag gemeinsam trainiert haben. Keine Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden.“
„Wir können Steuerrecht, aber Führung hat uns niemand beigebracht. Ich habe jahrelang aus dem Bauch heraus geführt. Im Seminar habe ich verstanden, warum meine Ansagen oft nicht so ankamen, wie ich es mir vorgestellt habe.“
„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man ein guter Steuerberater wird. Aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst.“
„Ich wollte meine Mitarbeitenden besser einschätzen können und habe hier das DiSG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Das hilft mir enorm in der Mitarbeiterführung und sogar im Umgang mit Mandanten.“
„Nach personellen Veränderungen wollte ich mich ernsthaft mit Mitarbeiterbindung und Führung auseinandersetzen. Besonders wertvoll war die Reflexion meiner eigenen Rolle.“
„Die praktischen Übungen waren ein großes Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im echten Arbeitskontext ernst wird.“
„Leading Evolution hat mir geholfen, an genau den Themen zu arbeiten, die im Kanzleialltag oft unangenehm, aber entscheidend sind: Kommunikation und Führung.“
„Ich habe gelernt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig typgerechte Kommunikation ist. Ein strukturiertes Seminar, das für jeden geeignet ist, der führt oder führen möchte.“
„Fachliche Expertise kann ich mir einkaufen, Führungskompetenz nicht. Mein größter Aha-Moment war zu verstehen, warum das, was ich sage, beim Gegenüber oft ganz anders ankommt.“
„Unsere Kommunikation ist viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich arbeite weniger Stunden und unsere Ergebnisse sind besser geworden.“
„Das DiSG-Modell hat mir geholfen, Mitarbeitende und Bewerber viel besser zu verstehen. Eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel dringend braucht.“
„Ich dachte lange, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass gute Führung vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen.“
„Führung wird hier nicht theoretisch, sondern absolut praxisnah vermittelt. Alles ist direkt im Kanzleialltag anwendbar.“
Echte Stimmen aus dem Leading-Evolution® Seminar.
Praxiserfahrung trifft Methodik.
Aus unserem Trainernetzwerk begleiten dich die, die zu deinem Schwerpunkt passen. Mit über 18 Jahren Erfahrung ausschließlich in der Kanzleiwelt.
Klare Antworten.
Was kostet ein Team-Tag?+
Was, wenn mein Team gar keine Lust hat?+
Was, wenn Konflikte hochkochen?+
Muss ich als Inhaber dabei sein?+
Wie schnell merken wir etwas?+
Ab welcher Kanzleigröße lohnt sich das?+
Aus gut wird stark. Aber nicht von allein.
Lass uns klären, wo dein Team gerade steht und wie ein Team-Tag für deine Kanzlei konkret aussehen könnte. Das Gespräch fühlt sich nicht nach Verkauf an, sondern nach einem ehrlichen Blick auf dein Team.