Führung stand in keinem Lehrplan. Sie entscheidet trotzdem alles.
Zwei Tage, nach denen du eine Führungssystematik hast, die im Kanzleialltag trägt: klare Gesprächsleitfäden, ein Blick für die Menschen in deinem Team und Sicherheit auch dann, wenn es unangenehm wird. Maximal 15 Teilnehmende pro Termin.
Drei Minuten, die mehr sagen als diese ganze Seite.
Kanzleiinhaber aus ganz Deutschland darüber, was sich nach dem Seminar in ihrer Kanzlei verändert hat.
Du hast gelernt, eine Kanzlei zu führen. Wie man Menschen führt, hat dir nie jemand beigebracht. Und genau daran entscheidet sich, wer bleibt und wer geht.
Die meisten Teilnehmer kamen, weil es gut lief.
Das Seminar ist kein Reparaturbetrieb. Ein großer Teil der Kanzleien, die zu uns kommen, ist stabil, hat ein gutes Team und einen Inhaber, der intuitiv richtig führt. Diese sechs Fragen beantworten trotzdem die wenigsten sofort.
„Weißt du, wer gerade abwägt?“
Die Kündigung ist das Ende eines Prozesses, der Monate vorher beginnt. Wer innerlich schon geht, sagt es zuletzt. Und meistens ist es der, den du am wenigsten erwartet hättest.
Teilnahme anfragen →
„Könntest du deine Führung erklären?“
Wenn Führung im Bauchgefühl liegt, kannst du sie niemandem übergeben. Weder einer Teamleitung, die entlasten soll, noch deinem Nachfolger. Alles hängt weiter an dir.
Teilnahme anfragen →
„Wirkt es bei allen gleich?“
Dieselbe Ansage kommt bei zwei Menschen völlig unterschiedlich an. Bei manchen im Team funktioniert dein Stil hervorragend. Bei anderen läuft er seit Jahren ins Leere, und keiner sagt es dir.
Teilnahme anfragen →
„Was passiert, wenn es unangenehm wird?“
Gute Stimmung trägt, solange nichts weh tut. Beim Leistungsgespräch, beim Konflikt oder bei der Gehaltsfrage zeigt sich, ob eine Struktur dahinterliegt oder nur ein gutes Verhältnis.
Teilnahme anfragen →
„Siehst du dich so, wie dein Team dich sieht?“
Fast jeder Teilnehmer erlebt hier eine Überraschung. Zwischen deiner Absicht und dem, was ankommt, liegt oft mehr, als du denkst. Das gilt gerade dann, wenn du dir Mühe gibst.
Teilnahme anfragen →
„Wie viel fängst du selbst auf?“
Viele Kanzleien laufen deshalb rund, weil der Inhaber alles auffängt, was liegen bleibt. Das funktioniert erstaunlich lange. Es kostet dich nur deinen Feierabend und irgendwann deine Kraft.
Teilnahme anfragen →
Wenn du bei einer Frage kurz gestockt hast: Das ist kein schlechtes Zeichen. Es heißt nur, dass deine Führung bisher auf Gefühl steht und noch kein System darunter liegt.
So arbeitet Deutschland wirklich.
Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2025 ↗
Rechne das auf deine Kanzlei um. Bei zwölf Mitarbeitenden tragen einer bis zwei wirklich mit. Neun machen ihren Job ordentlich, ohne ihn mitzumachen. Der größte Hebel auf diese Verteilung ist die Führung.
Zwei Tage, die im Alltag ankommen.
Kein Theorieseminar. Du gehst mit einem Führungssystem zurück, das ab Montag funktioniert.
Du bekommst eine erprobte Systematik, die dir in jeder Gesprächssituation Halt gibt. Auch dann, wenn du müde bist oder das Thema unangenehm ist.
Du erkennst, warum dieselbe Ansage bei einem Mitarbeiter wirkt und beim nächsten nicht. Und wie du beide erreichst, ohne dich zu verbiegen.
Kritik, Zielvereinbarung, Konflikt, Gehalt. Du gehst mit fertigen Gesprächsstrukturen zurück in die Kanzlei.
Du bringst einen realen Fall aus deiner Kanzlei mit und trainierst das Gespräch live, mit direktem Feedback von den Trainern und der Gruppe.
Mit dem DiSG®-Modell verstehst du, warum manche Struktur brauchen und andere Freiraum. Das wirkt auch bei Bewerbern und Mandanten.
Du formulierst Erwartungen so, dass Leistung sichtbar wird und Gespräche aufhören, im Kreis zu laufen.
Dein Team übernimmt Verantwortung, weil klar ist, was gilt. Genau das holen sich Teilnehmer als spürbarste Veränderung ab.
Maximal 15 Teilnehmende, alle aus Kanzleien, alle mit ähnlichen Fragen. Der Austausch gehört für viele zum Wertvollsten.
Kein Mandant, keine Frist, kein Postfach. Zwei Tage, an denen du nicht Steuerberater oder Anwalt bist, sondern Unternehmer. Viele nennen genau das im Rückblick als das Wertvollste.
Zwei Module, ein Weg. Über ein knappes Jahr.
Modul 1 legt das Fundament. Danach wendest du die Systematik ein halbes Jahr lang in deiner Kanzlei an. Modul 2 baut genau darauf auf und arbeitet mit dem, was du in dieser Zeit erlebt hast.
Deine Analyse
Vor dem Seminar bekommst du deinen persönlichen TriMetrix EQ® Report. Dein Ausgangspunkt, schwarz auf weiß.
Das Fundament
Deine Rolle, typgerechte Führung und eine Gesprächsstruktur, die du direkt an einem echten Fall trainierst.
Die Umsetzung
Du führst mit dem neuen System. Dazu deine 1:1-Nachbesprechung und der Zugang zum Mitgliederbereich.
Der Aufbau
Wir schauen auf deine echten Erfahrungen und erweitern die Systematik: Führung auf Distanz, schwierige Gespräche, Mandantenkommunikation.
Dein System
Führung, die du erklären, weitergeben und im Alltag halten kannst. Auch an schlechten Tagen.
Der Unterschied in einem Satz: In Modul 1 lernst du die Systematik, in Modul 2 schärfst du sie an dem, was in deiner Kanzlei tatsächlich passiert ist. Deshalb ist Modul 2 kein zweites Seminar zum gleichen Thema, es ist der Aufbau auf deine eigene Praxis. Du steigst immer mit Modul 1 ein und entscheidest später in Ruhe, ob du weitergehst.
Zwei Tage, die deine Führung verändern.
Bei der Auftaktveranstaltung im März 2026 kamen Kanzleiinhaber aus ganz Deutschland ins Elztalhotel: zwei Tage voller Praxis, ehrlichem Austausch und konkreten Werkzeugen. Der Film zeigt, wie sich das angefühlt hat.
Aftermovie der Auftaktveranstaltung im März 2026 im Elztalhotel.
Zieh die Bilder zur Seite, um weitere Eindrücke zu sehen.
Such dir deinen Termin aus.
Je 15 Plätze.
Du nimmst an einem Termin teil, nicht an allen. Zwei Termine für Modul 1, zwei für das Aufbaumodul, jeweils an einem der beiden Seminarorte. Die Teilnehmerzahl ist bewusst klein gehalten, damit jeder mit seinem eigenen Fall drankommt.
Di. 06. & Mi. 07. April 2027
Vital Hotel Frankfurt am Main
65719 Hofheim am Taunus
Google Maps ↗Di. 01. & Mi. 02. Juni 2027
Hotel Edita im Allgäu
88175 Scheidegg
Google Maps ↗Di. 14. & Mi. 15. September 2027
Vital Hotel Frankfurt am Main
65719 Hofheim am Taunus
Google Maps ↗Di. 26. & Mi. 27. Oktober 2027
Hotel Edita im Allgäu
88175 Scheidegg
Google Maps ↗Steigst du neu ein, sind April und Juni deine Termine. Die September- und Oktober-Termine sind die Aufbaumodule für alle, die Modul 1 bereits hinter sich haben.
Was an den zwei Tagen tatsächlich passiert.
Der Wechsel aus Wissen, Übung und Reflexion ist bewusst gebaut. Such dir das Modul aus, das dich interessiert.
Deine Rolle als Führungskraft
Wo stehst du gerade zwischen Facharbeit und Führung? Was muss sich ändern, damit dein Team eigenständiger arbeitet? Wir arbeiten mit den Bindungszahlen und übersetzen sie auf deine Kanzlei.
Typgerecht führen mit DiSG®
Die vier Persönlichkeitstypen in der Praxis, mit Live-Demonstrationen und Übungen. Danach verstehst du, warum manche Gespräche funktionieren und andere ins Leere laufen.
Abendessen und Netzwerkabend
Offener Austausch mit den anderen Teilnehmenden, in einer Atmosphäre, die echte Gespräche auf Augenhöhe möglich macht. Für viele der zweitwichtigste Teil.
Gesprächsstruktur und Vorbereitung
Eine klare Struktur, die für jede Situation trägt: Kritik, Leistung, Feedback, Konflikt. Dazu eine Vorbereitung, mit der du jedes Gespräch in wenigen Minuten sauber aufsetzt.
Gesprächstraining an echten Fällen
Der Kern des Seminars. Du bringst eine reale Situation aus deiner Kanzlei mit und führst das Gespräch live, mit direktem Feedback von Marco, Kerstin und der Gruppe.
1:1-Nachbesprechung
Einige Wochen später sprechen wir persönlich darüber, was in der Umsetzung funktioniert hat und wo es noch hakt. Dazu der Zugang zum Online-Mitgliederbereich.
Dein Ergebnis: Du gehst mit einem konkreten Führungssystem und fertigen Gesprächsleitfäden zurück in deine Kanzlei.
Was aus der Praxis mitkommt
Wir starten mit deinen echten Erfahrungen aus dem halben Jahr: Welche Gespräche liefen gut, welche Situation hat dich kalt erwischt, wo trägt das System schon.
Schwierige Mitarbeitergespräche
Die Gespräche, die wirklich weh tun: Leistungsabfall, wiederholte Fehler, innere Kündigung, Trennung. Mit Struktur, Haltung und einem Ablauf, der auch unter Druck funktioniert.
Remote Leadership
Führung auf Distanz: Homeoffice, hybride Teams und verteilte Standorte. Wie Nähe entsteht, wenn der Flurfunk fehlt, und wie du Leistung siehst, ohne zu kontrollieren.
Mandantenkommunikation
Dieselben Prinzipien nach außen: schwierige Mandanten, unangenehme Honorargespräche und Grenzen, die freundlich bleiben und trotzdem halten.
Training an deinen Fällen
Wie in Modul 1 wird jede Situation live trainiert. Nur mit dem Unterschied, dass die Fälle jetzt aus deiner eigenen Führungspraxis der letzten Monate kommen.
Modul 1 als Basis
Modul 2 baut auf der Systematik aus Modul 1 auf. Deshalb steigst du immer mit Modul 1 ein und entscheidest später in Ruhe, ob du weitergehst.
Dein Ergebnis: Eine Führung, die auch in den unangenehmen Situationen trägt und die du an andere weitergeben kannst.
Beide Module finden in kleiner Runde statt, mit maximal 15 Teilnehmenden.
Was Teilnehmer danach berichten.
„Für mich war der größte Mehrwert, dass wir echte Fälle aus dem Kanzleialltag gemeinsam trainiert haben. Keine Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden.“
„Wir können Steuerrecht, aber Führung hat uns niemand beigebracht. Ich habe jahrelang aus dem Bauch heraus geführt. Im Seminar habe ich verstanden, warum meine Ansagen oft nicht so ankamen, wie ich es mir vorgestellt habe.“
„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man ein guter Steuerberater wird. Aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst.“
„Ich wollte meine Mitarbeitenden besser einschätzen können und habe hier das DiSG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Das hilft mir enorm in der Mitarbeiterführung und sogar im Umgang mit Mandanten.“
„Nach personellen Veränderungen wollte ich mich ernsthaft mit Mitarbeiterbindung und Führung auseinandersetzen. Besonders wertvoll war die Reflexion meiner eigenen Rolle.“
„Die praktischen Übungen waren ein großes Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im echten Arbeitskontext ernst wird.“
„Leading Evolution hat mir geholfen, an genau den Themen zu arbeiten, die im Kanzleialltag oft unangenehm, aber entscheidend sind: Kommunikation und Führung.“
„Ich habe gelernt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig typgerechte Kommunikation ist. Ein strukturiertes Seminar, das für jeden geeignet ist, der führt oder führen möchte.“
„Fachliche Expertise kann ich mir einkaufen, Führungskompetenz nicht. Mein größter Aha-Moment war zu verstehen, warum das, was ich sage, beim Gegenüber oft ganz anders ankommt.“
„Unsere Kommunikation ist viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich arbeite weniger Stunden und unsere Ergebnisse sind besser geworden.“
„Das DiSG-Modell hat mir geholfen, Mitarbeitende und Bewerber viel besser zu verstehen. Eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel dringend braucht.“
„Ich dachte lange, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass gute Führung vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen.“
„Führung wird hier nicht theoretisch, sondern absolut praxisnah vermittelt. Alles ist direkt im Kanzleialltag anwendbar.“
Bevor du dich entscheidest: Lass uns kurz sprechen.
Stell deine Anfrage unverbindlich. Danach telefonieren wir kurz und schauen ehrlich, ob das Seminar zu deiner Situation passt und welcher Termin 2027 der richtige für dich ist.
Teilnahme anfragen →Zwei, die sich gut ergänzen.
Marco und Kerstin begleiten dich gemeinsam durch beide Tage. Das Zusammenspiel der beiden ist das Lob, das in Teilnehmerstimmen am häufigsten auftaucht.
Marco Rubulotta
Unternehmer und HR-Experte für leistungsfähige Organisationen
Über 20 Jahre Erfahrung im Personalwesen. Seit 2007 begleitet er Unternehmen dabei, die Richtigen zu gewinnen, Teams zu stabilisieren und Führung spürbar zu entlasten.
Kerstin Knaack
DiSG®- und Business-Trainerin BDVT, Kommunikationsprofi
Als Trainerin und Seminarschauspielerin macht sie Gesprächssituationen erlebbar. Genau daran erinnern sich Teilnehmer noch Monate später.
Ein Preis. Alles drin.
Zwei Tage funktionieren nur mit echtem Abstand zum Alltag. Deshalb findet das Seminar in ausgewählten Superior-Hotels statt, und deshalb ist alles enthalten, was du vor Ort brauchst.
- Zweitägiges Intensivseminar mit maximal 15 Teilnehmenden
- Persönlicher TriMetrix EQ® Report vor dem Seminar
- Seminarunterlagen, Gesprächsleitfäden und Workbook zum Mitnehmen
- Eine Übernachtung im Seminarhotel inklusive Vollverpflegung
- Netzwerkabend mit allen Teilnehmenden
- Zugang zum Online-Mitgliederbereich
- 1:1-Nachbesprechung nach dem Seminar
- Zeit im Wellnessbereich, wenn du sie dir nimmst
Den Teilnahmepreis findest du auf der Anfrageseite, zusammen mit allen Konditionen.
Preis und Teilnahme ansehen →
Zwei Tage mit echtem Abstand.
Ruhe, Natur und ein Rahmen, in dem Denken wieder leicht fällt. Genau dafür wählen wir die Orte mit derselben Sorgfalt wie die Inhalte. Abends bleibt Zeit für Gespräche, die im Alltag nie stattfinden.
Hotel Edita im Allgäu
Am Hammerweiher 3, 88175 Scheidegg · 4★ Superior
Weitblick über das Allgäu, ein großzügiger Seminarraum und ein Wellnessbereich, den du nach dem ersten Tag zu schätzen weißt. Übernachtung im Deluxe-Zimmer ist enthalten.
2027: Juni (Modul 1) und Oktober (Modul 2)
Vital Hotel Frankfurt a. M.
Niederhofheimer Str. 67, 65719 Hofheim am Taunus
Aus ganz Deutschland gut erreichbar und trotzdem ruhig gelegen, mit direktem Zugang zur Rhein-Main-Therme. Die kurze Anreise macht es besonders für Kanzleien aus dem Norden und Osten leichter.
2027: April (Modul 1) und September (Modul 2)Klare Antworten.
Ich führe eigentlich ganz gut. Bringt mir das überhaupt etwas?+
Bei uns läuft es gerade rund. Wäre ein anderer Zeitpunkt nicht besser?+
Ich habe keine Zeit für Führung. Was bringt mir das Seminar?+
Zwei Tage raus aus der Kanzlei. Rechnet sich das?+
Warum ist das Seminar speziell für Kanzleien?+
Wie groß sind die Gruppen?+
Was ist im Ticket enthalten?+
Muss ich Modul 2 buchen?+
Passt das Seminar zu meiner Situation?+
Frag unverbindlich an. Alles Weitere klären wir im Gespräch.
Nach deiner Anfrage sprechen wir kurz miteinander und schauen ehrlich, ob das Seminar zu deiner Situation passt und welcher Termin der richtige ist. Wenn es gerade nicht passt, sagen wir dir das offen.