Klarheit in der Führung.
Entlastung im Alltag.
Leistung im Team.

Raus aus dem Bauchgefühl. Rein in Führung mit System.

Mit unserem Leading-Evolution® Seminar entwickelst du in deiner Kanzlei ein Team,
das bleibt, wächst und zuverlässig leistet. Ohne dass alles an dir hängenbleibt.

Leading-Evolution® 2026
Intensivseminar für Kanzleien

Echte Stimmen. Echte Kanzleien. Echte Ergebnisse:

Weiterbildungen in Großgruppen oder Monolog-Formaten bringen nichts.

Raus aus dem Bauchgefühl. Rein in Führung mit System.

In unserem Leading-Evolution® Seminar bieten wir dir:

Inhalte die du direkt übst und anwendest

Echte Praxisfälle aus dem Kanzlei-Alltag

Trainings um (schwierige) Mitarbeiter-
gespräche in Zukunft souverän und sicher zu führen

mit maximal 15 Teilnehmern pro Seminar

Echte Stimmen. Echte Kanzleien. Echte Ergebnisse:

Kennst du diese typischen Führungshürden?

Viele Kanzleiinhaber stecken im Operativen fest.
Diese sechs Faktoren sind meist die Ursache.

Fehlende Struktur

Führung passiert nach Gefühl,
weil Prozesse, Rollen & Erwartungen nicht klar definiert sind.

Rückdelegation

Aufgaben werden zwar verteilt,
aber kommen wieder auf deinen Tisch zurück.

Leistungsunterschiede im Team

Mitarbeiter arbeiten auf unterschiedlichem Niveau,
und du musst immer wieder nachjustieren.

Überlastung & Engpässe

Der Alltag „frisst“ dich auf,
für Führung bleibt kaum Zeit.

Zähe oder keine Mitarbeitergespräche

Gespräche laufen im Kreis,
weil Ziele & Erwartungen unscharf sind.

Schwierigkeiten beim Recruiting

Ein überlastetes Team wirkt nach außen gestresst.
Talente bewerben sich nicht oder springen schneller ab.

Solange diese Hürden bleiben, wird
dein Team nie das leisten, was es eigentlich könnte.

Die gute Nachricht:
Führung wird einfach, mit der
richtigen Systematik.

Mit unserer Leading-Evolution® Führungssystematik
gestaltest du deinen Führungsalltag
ruhig, planbar und entlastend.

Zwei Module, die dein Kanzlei-Leben verändern…

Zwei Module, die dein Kanzlei-Leben verändern:
Lerne die Leading-Evolution® Systematik speziell für Kanzleien.

Leading-Evolution®
Das Führungsseminar
exklusiv für Kanzleien

In zwei Modulen bekommst du Werkzeuge, Strukturen und Gesprächsleitfäden,
mit denen du deinen Führungsalltag ruhiger, planbarer und wirksamer gestaltest.

Wir arbeiten an echten Situationen aus deiner Kanzlei, verbinden Fachwissen
mit direkter Anwendung und geben dir die Leading-Evolution® Sytematik an die Hand,
welche dir Sicherheit in deinem Führungsalltag geben wird.

Konkret, strukturiert und authentisch.

Wie du langfristig aus dem Seminar profitierst:

Klarheit über deine Rolle als Führungskraft

Weniger Konflikte im Team und geringere Fluktuation

Sicherheit in Mitarbeitergesprächen —
egal zu welchem Thema inkl. Leitfäden

Ein System, das dich entlastet und dein Team stärkt

Weniger Stress und Fehlzeiten 

Mitarbeiter, die hinter dir stehen und sich mit dir entwickeln

Austausch auf Augenhöhe mit anderen Kanzleiinhabern (begrenzt auf maximal 15 Teilnehmer!)

Modul 1 (Tag 1 & 2)

Einstieg in deine Führungstransformation

Das erste Modul legt das Fundament für deinen neuen Führungsstil.

Du erkennst deine Rolle als Führungskraft neu, lernst typgerecht zu führen (DiSG), stärkst Vertrauen und Bindung in deinem Team und beginnst, Konflikte, Gespräche und Leistungsfragen souverän zu steuern.

Durch praxisnahe Übungen, echte Fallsimulationen und einen strukturierten Leitfaden bekommst du Klarheit, wie du Führung wirksam, menschlich und verlässlich machst.

Du gehst aus diesen zwei Tagen mit einem Führungsstil heraus, der verstanden und im Alltag direkt umsetzbar ist.

Tag 1 – Klarheit über deine Rolle & typgerechte Führung

Was dich erwartet:

  • Du verstehst deine Rolle als Führungskraft neu – jenseits des Operativen.

  • Du lernst das DiSG-Modell kennen und führst typgerecht, klar und verbindlich.

  • Du erkennst Stärken, Entwicklungsfelder & Dynamiken in deinem Team.

  • Du gewinnst Fokus, Orientierung und ein neues Verständnis von Führung.

➝ Der Tag endet mit Klarheit und einem klaren Fokus für Tag 2.

Tag 2 – Kommunikation, Bindung & wirksame Gespräche

Was dich erwartet:

  • Du lernst, sachliche & emotionale Ebenen sicher zu steuern.
  • Du entschärfst Missverständnisse & stärkst Vertrauen im Team.

  • Du trainierst echte Fälle aus deinem Führungsalltag und erhältst direktes Feedback.

  • Du entwickelst konkrete Gesprächsstrukturen für verbindliche Ergebnisse.

➝ Du gehst mit einem souveränen, Führungsstil zurück in deine Kanzlei.

Modul 1 (Tag 1 & 2)

Einstieg in deine Führungstransformation

Das erste Modul legt das Fundament für deinen neuen Führungsstil.

Du erkennst deine Rolle als Führungskraft neu, lernst typgerecht zu führen (DiSG), stärkst Vertrauen und Bindung in deinem Team und beginnst, Konflikte, Gespräche und Leistungsfragen souverän zu steuern.

Durch praxisnahe Übungen, echte Fallsimulationen und einen strukturierten Leitfaden bekommst du Klarheit, wie du Führung wirksam, menschlich und verlässlich machst.

Du gehst aus diesen zwei Tagen mit einem Führungsstil heraus, der verstanden und im Alltag direkt umsetzbar ist.

Tag 1 – Klarheit über deine Rolle & typgerechte Führung

Was dich erwartet:

  • Du verstehst deine Rolle als Führungskraft neu – jenseits des Operativen.

  • Du lernst das DiSG-Modell kennen und führst typgerecht, klar und verbindlich.

  • Du erkennst Stärken, Entwicklungsfelder & Dynamiken in deinem Team.

  • Du gewinnst Fokus, Orientierung und ein neues Verständnis von Führung.

➝ Der Tag endet mit Klarheit und einem klaren Fokus für Tag 2.

Tag 2 – Kommunikation, Bindung & wirksame Gespräche

Was dich erwartet:

  • Du lernst, sachliche & emotionale Ebenen sicher zu steuern.
  • Du entschärfst Missverständnisse & stärkst Vertrauen im Team.

  • Du trainierst echte Fälle aus deinem Führungsalltag und erhältst direktes Feedback.

  • Du entwickelst konkrete Gesprächsstrukturen für verbindliche Ergebnisse.

➝ Du gehst mit einem souveränen, Führungsstil zurück in deine Kanzlei.

Modul 2 (Tag 3 & 4)

Weiterentwicklung deiner Führungssystematik

Sechs Monate nach Modul 1 setzt du in diesem Aufbaumodul genau dort an, wo echte Führung entsteht: in der Umsetzung.

Wir reflektieren gemeinsam deine Erfahrungen aus der Praxis, schärfen deinen Führungsstil weiter und erweitern ihn um die Fähigkeiten, die anspruchsvolle Situationen verlangen — Remote Leadership, schwierige Mitarbeiter- und Mandantengespräche sowie klare kommunikative Steuerung.

Dieses Modul stärkt deine Souveränität in komplexen Führungssituationen und gibt dir Werkzeuge an die Hand, die sofort wirken.

Tag 3 – Remote Leadership & schwierige Mitarbeitergespräche

Was dich erwartet:

  • Du lernst, Teams auch auf Distanz sicher zu führen und Vertrauen aufzubauen.

  • Du stärkst digitale Kommunikation & virtuelle Teamkultur.

  • Du meisterst schwierige Mitarbeitergespräche mit Klarheit, Struktur & Empathie.

  • Du entwickelst Sicherheit für konfliktbehaftete Situationen – auch remote.

➝ Der Tag gibt dir die Souveränität, auch unter schwierigen Bedingungen klar zu führen.

Tag 4 – Mandantengespräche & professionelle Gesprächsführung

Was dich erwartet:

  • Du führst schwierige Mandantengespräche souverän, klar & überzeugend.

  • Du lernst Techniken für Einwandbehandlung & anspruchsvolle Verhandlungen.

  • Du setzt Führungskompetenz in realistischen Fallstudien direkt um.

  • Du entwickelst deinen persönlichen Umsetzungsplan für nachhaltige Führung.

➝ Du schließt das Modul mit einem klaren Entwicklungsplan und einem souveränen, alltagstauglichen Gesprächsstil ab.

Tag 3 – Remote Leadership & schwierige Mitarbeitergespräche

Was dich erwartet:

  • Du lernst, Teams auch auf Distanz sicher zu führen und Vertrauen aufzubauen.

  • Du stärkst digitale Kommunikation & virtuelle Teamkultur.

  • Du meisterst schwierige Mitarbeitergespräche mit Klarheit, Struktur & Empathie.

  • Du entwickelst Sicherheit für konfliktbehaftete Situationen – auch remote.

➝ Der Tag gibt dir die Souveränität, auch unter schwierigen Bedingungen klar zu führen.

Tag 4 – Mandantengespräche & professionelle Gesprächsführung

Was dich erwartet:

  • Du führst schwierige Mandantengespräche souverän, klar & überzeugend.

  • Du lernst Techniken für Einwandbehandlung & anspruchsvolle Verhandlungen.

  • Du setzt Führungskompetenz in realistischen Fallstudien direkt um.

  • Du entwickelst deinen persönlichen Umsetzungsplan für nachhaltige Führung.

➝ Du schließt das Modul mit einem klaren Entwicklungsplan und einem souveränen, alltagstauglichen Gesprächsstil ab.

Modul 2 (Tag 3 & 4)

Weiterentwicklung deiner Führungssystematik

Sechs Monate nach Modul 1 setzt du in diesem Aufbaumodul genau dort an, wo echte Führung entsteht: in der Umsetzung.

Wir reflektieren gemeinsam deine Erfahrungen aus der Praxis, schärfen deinen Führungsstil weiter und erweitern ihn um die Fähigkeiten, die anspruchsvolle Situationen verlangen — Remote Leadership, schwierige Mitarbeiter- und Mandantengespräche sowie klare kommunikative Steuerung.

Dieses Modul stärkt deine Souveränität in komplexen Führungssituationen und gibt dir Werkzeuge an die Hand, die sofort wirken.

+ Superior Hotels

Impressionen aus unseren Seminar-Locations:

Orte für Klarheit mit Weitblick und maximalem Fokus

LEADING-EVOLUTION® findet in ausgewählten Superior Hotels statt:
Ruhe, Natur und ein Rahmen, der Fokus möglich macht.

Diese zwei Tage funktionieren nur mit Abstand zum Alltag.
Ohne Meetings, ohne Dauerfeuer – damit du wieder denken, sortieren und entscheiden kannst.

Darum finden unsere Semianre immer in ausgewählten Hotels statt: starker Service,  Ruhe, Natur und höchste Qualität.

Hier hast du Raum für Reflexion, Austausch und konkrete Umsetzungsschritte – damit du mit einem Führungssystem zurückgehst, das im Alltag trägt.

Unsere Seminar-Locations:

Elztalhotel im Schwarzwald

Vital Hotel Frankfurt a. M.

Hotel Edita im Allgäu

Orte für Klarheit mit Weitblick
und maximalem Fokus

LEADING-EVOLUTION® findet in ausgewählten Superior Hotels statt:
Ruhe, Natur und ein Rahmen, der Fokus möglich macht.

Diese zwei Tage funktionieren nur mit Abstand zum Alltag.
Ohne Meetings, ohne Dauerfeuer – damit du denken, sortieren und entscheiden kannst.

Darum finden unsere Semianre immer in ausgewählten Hotels statt: starker Service,  Ruhe, Natur und höchste Qualität.

Hier hast du Raum für Reflexion, Austausch und konkrete Umsetzungsschritte – damit du mit einem Führungssystem zurückgehst, das im Alltag trägt.

+ Superior Hotels

Impressionen aus unseren Seminar-Locations:

Unsere Seminar-Locations:

Elztalhotel im Schwarzwald

Vital Hotel Frankfurt a. M.

Hotel Edita im Allgäu

Seminartermine 2026

Hinweis zur Verfügbarkeit:

Die Plätze sind auf 15 Teilnehmer pro Termin begrenzt.

So stellen wir sicher, dass jeder Teilnehmer individuelle Betreuung erhält und echte Veränderung möglich wird.

Nach deiner Anfrage prüfen wir gemeinsam, welcher Termin zu deiner aktuellen Situation am besten passt.

Mögliche Termine für das Modul 1:

Mi. 18. & Do. 19. März

Modul 1 - nur noch wenige Plätze verfügbar

Elztalhotel im Schwarzwald |
79297 Winden im Elztal

Di. 28. & Mi. 29. April

Modul 1 - AUSGEBUCHT

Hotel Edita im Allgäu | 
88175 Scheidegg

Di. 12. & Mi. 13. Mai

Modul 1 - Restplätze sichern

Vital Hotel Frankfurt am Main |
65719 Hofheim am Taunus

Mögliche Termine für das Modul 2:

Mi. 23. & Do. 24. September

Modul 2 - Early Bird Ticket sichern

Vital Hotel Frankfurt am Main |
65719 Hofheim am Taunus

Mi. 14. & Do. 15. Oktober

Modul 2 - ausreichend Plätze verfügbar

Hotel Edita im Allgäu |
88175 Scheidegg

Mi. 21. & Do. 22. Oktober

Modul 2 - nur noch wenige Plätze verfügbar

Hotel Edita im Allgäu | 
88175 Scheidegg

Di. 10. & Mi. 11. November

Modul 2 - ausreichend Plätze verfügbar

Hotel Edita im Allgäu | 
88175 Scheidegg

Hinweis zur Verfügbarkeit:

Die Plätze sind auf 15 Teilnehmer pro Termin begrenzt.

So stellen wir sicher, dass jeder Teilnehmer individuelle Betreuung erhält und echte Veränderung möglich wird.

Nach deiner Anfrage prüfen wir gemeinsam, welcher Termin zu deiner aktuellen Situation am besten passt.

Echte Stimmen. Echte Kanzleien. Echte Veränderung.

Wie das Leading-Evolution® Seminar Führung spürbar verbessert – aus Sicht der Teilnehmenden:

„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man ein guter Steuerberater wird – aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst.

Hier habe ich verstanden, dass Führung der erste Schritt zu erfolgreichem Personal ist und wie sehr mir die praktische Umsetzung bisher gefehlt hat. Die ehrliche, offene Atmosphäre hat mir geholfen, mein Führungsverhalten neu auszurichten und ab sofort vieles anders zu machen.“

Holger Keller

Steuerberater & Inhaber aus Dresden / Radebeul

„Für mich war der größte Mehrwert, dass wir echte Fälle aus dem Kanzleialltag gemeinsam trainiert haben. Man merkt schnell, dass alle vor ähnlichen Herausforderungen stehen und wie hilfreich der Austausch in der Gruppe ist. Marco und Kerstin schaffen es perfekt, Theorie auf das Wesentliche zu reduzieren und gleichzeitig ganz konkrete Handlungsansätze mitzugeben. Keine Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden.“

Carolin Dörner

Steuerberaterin & Partnerin aus Mannheim

„Ich wollte meine Mitarbeitenden besser einschätzen können – und habe hier das DISG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Durch die praktischen Sequenzen und Kerstins eindrückliche Beispiele wurden die Typologien für mich wirklich greifbar. Dieses Wissen hilft mir enorm in der Mitarbeiterführung, in der Gesprächsführung und sogar im Umgang mit Mandanten.“

Bettina König

Steuerberaterin & Inhaberin aus Salem

„Ich habe gelernt, wie unterschiedlich Menschen ticken und wie wichtig typgerechte Kommunikation ist. Das DISG-Modell war komplett neu für mich und wird mir in der Praxis enorm helfen.

Marco und Kerstin arbeiten extrem professionell, die Gruppe war super und der Austausch mit anderen Kanzleien unglaublich wertvoll. Ein strukturiertes, abwechslungsreiches Seminar, das wirklich für jeden geeignet ist, der führt oder führen möchte.“

Larissa Bartenbach

Steuerberaterin & Partnerin aus Calw

„Das Seminar kam für mich genau zum richtigen Zeitpunkt. Nach personellen Veränderungen wollte ich mich ernsthaft mit Mitarbeiterbindung und Führung auseinandersetzen. Besonders wertvoll waren für mich die Einordnung der Mitarbeitertypen und die Reflexion meiner eigenen Rolle. Marco und Kerstin begleiten die Themen nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch – bis hinein in die tatsächlichen Kanzleigespräche. Das hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, aus der Komfortzone zu kommen und Führung aktiv zu gestalten.“

Gerd Fehr

Steuerberater & Inhaber aus Schorndorf

„Das Seminar hat uns geholfen, uns als Team wirklich zu verstehen – mit all unseren inneren Antreibern, Stressfaktoren und Persönlichkeitsstrukturen. Dadurch ist unsere Kommunikation viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich arbeite weniger Stunden, habe mehr Freiraum und unsere Ergebnisse sind besser geworden. Eine klare Empfehlung für jedes Team, das wirklich miteinander arbeiten will.“

Katharina Haag

Steuerberaterin & Inhaber aus Schwäbisch Gmünd

„Ich dachte lange, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass gute Führung vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen und sich typgerecht einzustellen. Marco und Kerstin sind ein großartiges Duo – Kerstin reißt einen mit ihrer Energie und ihren Spielszenen mit, während Marco als Ruhepol die Inhalte präzise und schlagfertig auf den Punkt bringt. Wer bereit ist, dazuzulernen und wirklich wachsen will, nimmt aus diesem Seminar enorm viel für seine Führung mit.“

Victoria Hain

HR Business Partner aus Hamburg

„Für mich war das Seminar die perfekte Ergänzung zu unserer Arbeit an Personalentwicklung und Recruiting. Das DISG-Modell hat mir geholfen, Mitarbeitende und Bewerber viel besser zu verstehen und auch mein eigenes Verhalten einzuordnen. Besonders wichtig war für mich das Thema Zielsetzung – da habe ich erkannt, wo ich bisher zu unkonkret war. Das Seminar vermittelt eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel und Veränderungsdruck dringend braucht.“

Markus Mayer

Rechtsanwalt, Steuerberater und Partner aus Schramberg

„Die praktischen Übungen waren ein großes Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im echten Arbeitskontext ernst wird. Das Seminar war sehr strukturiert aufgebaut, mit einem guten Mix aus Theorie und Praxis. Auch das gemeinsame Essen und das Rahmenprogramm haben mich motiviert und die Gruppe eng zusammengeschweißt. Für meine zukünftige Entwicklung nehme ich unglaublich viel mit.“

Anna-Lena John

Senior Office Coordinator aus Hamburg

„Wir schätzen die Arbeit mit Marco und Kerstin, weil sie Führung nicht theoretisch, sondern absolut praxisnah vermitteln. Nichts ist abgehoben oder künstlich – alles ist direkt im Kanzleialltag anwendbar. Besonders wertvoll waren für uns die praktischen Übungen, der ehrliche Austausch mit anderen Kanzleien und das Bewusstsein für unterschiedliche Persönlichkeitstypen. Das Seminar zeigt, dass Führung nicht bedeutet, vorneweg zu rennen – sondern neben den Menschen zu stehen und sie wirklich zu verstehen.“

Walter Ritter & Michael Dietrich

Steuerberater & Partner aus Singen

Mehr Orientierung. Weniger Überlastung. Mehr Leistung.

Lass uns gemeinsam prüfen, ob das Seminar auch für dich jetzt das Richtige ist.

Deine Trainer für zwei intensive und wirkungsvolle Tage

Gemeinsam begleiten dich Marco Rubulotta und Kerstin Knaack durch zwei Tage, die deine Führung nachhaltig verändern.

Marco Rubulotta

Unternehmer, HR-Experte für leistungsfähige Organisationen

mehr erfahren

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalwesen steht Marco für HR mit Klarheit, Haltung und Wirkung.

Seit 2007 begleitet er Unternehmen dabei, die Richtigen zu gewinnen, Teams zu stabilisieren und Führung spürbar zu entlasten.

Sein Ansatz verbindet, was oft getrennt gedacht wird: Strategie & Menschlichkeit, Führung & Persönlichkeit, Recruiting & Bindung. 


Sein Ziel: bis 2035 das Arbeitsleben von über 100.000 Menschen messbar zu verbessern – und den Montag wieder zum „Lieblingstag“ zu machen.

Kerstin Knaack

DiSG® & Business-Trainerin BDVT & Kommunikationsprofi

mehr erfahren

Seit über 20 Jahren in der Personalentwicklung tätig, bringt Kerstin nicht nur fundiertes Wissen über Führung, Kommunikation und Teamdynamik mit, sondern auch eigene langjährige Führungserfahrung mit über 200 Mitarbeitenden.

Sie weiß aus erster Hand, was es bedeutet, Teams zu leiten, Entscheidungen zu treffen und Herausforderungen in der Mitarbeiterführung zu meistern.

Als Musicaldarstellerin und Trainerin verbindet sie zudem Schauspiel und betriebswirtschaftliches Know-how zu einem wirkungsvollen Mix, der einen direkten Praxistransfer ermöglicht.

Marco & Kerstin sind bekannt aus oder zertifiziert durch

Fragen & Antworten zum Seminar:

Hier findest du Antworten, die dir vor deiner Teilnahme Orientierung geben.

Warum ist es speziell für Kanzleien entwickelt?

Weil Kanzleien anders funktionieren als klassische Unternehmen: hohe fachliche Anforderungen, komplexe Teamstrukturen, hoher Zeitdruck.
Das Seminar ist genau darauf ausgerichtet — praxisnah, verständlich, alltagstauglich.

Ist das nicht ein bisschen übertrieben? Früher ging's doch auch ohne sowas.

Früher war die Welt auch nicht so komplex wie heute. Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen junger Talente verändern die Spielregeln. Was früher gut war, reicht heute oft nicht mehr aus.
Die Leading-Evolution® für Kanzleien hilft dir, einen neuen Kurs zu setzen.
Während deine Wettbewerber nur abwarten.

    Ich habe keine Zeit für Führung. Was bringt mir das Seminar?

    Gerade wenn du keine Zeit hast, brauchst du klare Führung.
    Denn Führung passiert sowieso. Wenn du sie bewusst gestaltest, entlastet dich das enorm in deinem Kanzlei-Alltag. Weniger operative Feuerwehreinsätze, dafür mehr Eigenverantwortung im Team.

      Zwei Tage raus. Das rechnet sich für mich doch nicht, oder?

      Zwei Tage klingen viel. Aber wie viel Zeit verlierst du im Alltag durch Rückfragen, Konflikte, Missverständnisse oder Mitarbeiter, die nicht so eigenständig arbeiten, wie du es dir wünschst? Unser Seminar ist keine Kostenstelle. Es ist ein Invest in weniger Chaos, bessere Stimmung und Mitarbeiter, die dir noch besser den Rücken freihalten.

        Was ist im Ticketpreis enthalten?

        Das Ticket beinhaltet die Teilnahme am Seminar, Seminarunterlagen, eine Übernachtung im Elztalhotel und wertvolle Networking-Möglichkeiten.

        Freue Dich über folgende Zusatzleistungen:

        • TriMetrix EQ® Report
        • Zugang zum Online-Mitgliederbereich
        • 1:1 Meeting nach dem Seminar zur Nacharbeit
        • Verpflegung während des Seminars: Frühstück, Mittagessen, Abendessen, Kaffeepausen und Getränke während der Veranstaltung.
        • Austausch & Netzwerk-Abend
        • Zugang zum Wellnessbereich 

        Du hast noch weitere Fragen zum Seminar oder zur Ticketbestellung?
        Zögere nicht, uns zu kontaktieren:

        Kontakt & Anschrift

        Nehmen Sie gerne direkt Kontakt zu uns:

        +49 7751 8029 77 0

        info@jobevo.de

        jobevo GmbH

        Arminstrasse 34
        78054 VS-Schwenningen
        – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
        2. Standort:
        Alfred-Nobel-Str. 20
        79761 Waldshut-Tiengen

        Kontakt & Anschrift

        Nimm gerne direkt Kontakt zu uns auf:

        +49 7751 8029 77 0

        info@jobevo.de

        jobevo GmbH

        Arminstrasse 34
        78054 VS-Schwenningen
        – – – – – – – – – – – – – – – – –
        2. Standort:
        Alfred-Nobel-Str. 20
        79761 Waldshut-Tiengen