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Führungsseminar 2024

Lerne von zertifizierten Personalexperten und steigere Mitarbeiterbindung, Effizienz & Zielerreichungsgrad in Deiner Kanzlei.

Nächste freie Plätze: Di. 23.07. - Mi. 24.07.2024

Der Öschberghof (Donaueschingen)

5 Sterne Luxushotel im Schwarzwald

Führungsseminar 2024

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Nächste freie Plätze: Di. 23.07. - Mi. 24.07.2024

Der Öschberghof (Donaueschingen)

5 Sterne Luxushotel im Schwarzwald

Exklusiv für Kanzleien

Entwickle Deine
Führungskompetenzen für eine erfolgreiche Zukunft Deiner Kanzlei

In einer Zeit des Wandels und der Unsicherheit ist eine klare und effektive Mitarbeiter-Führung entscheidend für den Erfolg einer Kanzlei.

Das Kanzlei EVOLUTION Führungsseminar 2024 wurde von zertifizierten Personalexperten entwickelt, um praxisorientierte Lösungen für die aktuellen Personalherausforderungen in Kanzleien zu bieten.

Unabhängig davon, ob Du ein Team leitest, Partner oder Partnerin bist oder die Kanzlei allein führst, dieses Seminar ist für alle konzipiert, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern und ihre Mitarbeiterbindung, Effizienz und Zielerreichung steigern möchten.

Kerstin Knaack & Marco Rubulotta

Personalexperten &
Deine Gastgeber

"Führung ist keine Zauberei"

20 Jahre Personalexpertise

Von traditionell zu innovativ

Meistere die Herausforderungen
der modernen Führung

Entdecke die Transformation der Mitarbeiterführung: Erlebe eine einzigartige Chance, traditionelle Führungsansätze zu hinterfragen und neue Wege für den Erfolg Deiner Kanzlei zu beschreiten. Unsere maßgeschneiderten Lösungen bringen frischen Wind in Deine Führungskompetenz und schaffen eine inspirierende Arbeitsumgebung für Dich und Dein Team.

Weg von…

überraschender Mitarbeiterfluktuation

Überlastung & Unzufriedenheit im Alltag

Abhängigkeit von Leistungsträgern

Unsicherheiten bei aktuellen Entwicklungen

stagnierendem Umsatz und Wachstumsplateaus

Unangenehmen Mitarbeitergesprächen

Isolation als Führungskraft

hinzu…

Kontinuität und Bindung im Team

Effizienz und Zufriedenheit durch gezielte Führung

Ausgeglichenes Teamengagement und -leistung

Klarheit und Souveränität in der Führung

Dynamik und Wachstum durch motivierte Teams

Konstruktive und motivierende Kommunikation

Aktiver Austausch und Netzwerkaufbau

 Echte Stimmen, echte Veränderungen

Unsere Teilnehmer berichten aus erster Hand

Bekomme einen Vorgeschmack auf das, was Dich erwartet!

In diesem Video teilen Teilnehmer ihre persönlichen Erfahrungen und wie das Seminar ihr Verständnis von Führung transformiert hat.

Lasse Dich inspirieren und entdecke, wie auch Du von unserem praxisorientierten Ansatz profitieren kannst.

Zwei Tage, 100%-Mehrwert

Vom „Vorgesetzten“ zur
inspirierenden Führungskraft:

Aktuelle Personalherausforderungen verstehen & lösen – kompakt und effektiv.

Die Agenda für den nächsten Termin:

01.

Tag

09:00 – 09:45 Uhr: Willkommen & Überblick

1. Einstieg in Deine Führungstransformation

Bei der Begrüßung tauchen wir gemeinsam in die Schlüsselaspekte des Seminars ein. Neben einer kurzen Vorstellung klären wir die Erwartungen und setzen Feedbackregeln fest.

Dein Mehrwert: Hier entsteht der Raum, Dich auf die kommenden Tage einzustimmen und erste Kontakte zu knüpfen.

09:45 – 10:30 Uhr: Die wahre Hauptaufgabe einer Führungskraft

2. Grundlagen erfolgreicher Führung

Du lernst die absoluten Grundlagen kennen, die notwendig sind, um Menschen erfolgreich zu führen. Dabei lernst Du die wahre Hauptaufgabe einer jeden Führungskraft kennen.

Dein Mehrwert: Du erlangst Klarheit über Deine Verantwortung als Führungskraft und legst Deinen Fokus auf die richtigen Dinge, die Deine Führungsarbeit zum Funktionieren bringen.

10:45 – 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams

3. Deine Führungsbasis: Das DiSG-Persönlichkeitsmodell

Erfahre, warum es entscheidend ist, sich in sein Gegenüber zu versetzen, um erfolgreich zu führen. Lerne durch praktische Übungen mit dem DiSG-Modell die vier unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen.

Dein Mehrwert: Dieser Teil ermöglicht einen klaren Einblick in die Bedeutung der Typenkenntnis für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

12:30 – 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch

4. Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte

Während des gemeinsamen Mittagessens hast Du die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

13:30 – 15:00: Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag

5. Stärken und Schwächen erkennen

Du wendest das DiSG-Modell an, um Stärken und Schwächen bei Dir und Anderen zu identifizieren. In Einzel- und Gruppenarbeit analysieren wir, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen aufeinander wirken und welche Potenziale sich für eine erfolgreiche Teamführung ergeben.

Dein Mehrwert: Du lernst, wie Du Stärken und Entwicklungspotenziale von Dir und Deinen Mitarbeitenden typgerecht identifizierst und erfolgreich führst.

15:15 – 16:30: Bindung durch Verständnis

6. Das emotionale "Bermuda-Dreieck" meistern:

Wir tauchen ein in das emotionale Bermuda-Dreieck und zeigen, warum die Beziehungsebene in der Führung so entscheidend ist.

Dein Mehrwert: Du erfährst, wie Du durch Verständnis für die vier Persönlichkeits-Dimensionen Deiner Mitarbeitenden eine erfolgreiche Bindung schaffst.

16:30 – 17:00: Erwartungsabgleich & Reflexion

7. Klarheit & Wachstum

Wir gleichen die Erwartungen des Vormittags mit den bisherigen Erfahrungen ab. Du reflektierst, was Du gelernt hast und setzt Dir individuelle Ziele für die weitere Seminarreise.

Dein Mehrwert: Du bekommst individuelle Übungen an die Hand, mit welchen Du das gelernte Wissen direkt in der Praxis umsetzen und Deine persönlichen Ziele erreichen kannst.

ab 18:30: Gemeinsames Abendessen & Austausch

8. Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte

Während des gemeinsamen 5-Gänge-Abendmenü hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die zweite Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

02.

Tag

09:00 – 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick

1. Die Reise geht weiter

Wir starten in den zweiten Tag mit einem kurzen Rückblick auf den ersten Tag. Gemeinsam fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und klären offene Fragen. Die Lernziele für den Tag werden vorgestellt.

Dein Mehrwert: Hier hast Du die Chance, das Gelernte vom Vortag zu festigen und Dich auf den letzten Tag einzustimmen.

9:30 – 11:00: Die Welt des Mitarbeiters verstehen

2. Hinter die vielschichtigen Filter blicken

In diesem Modul lernst Du, wie die Wahrnehmung der Welt bei jedem Menschen anders ist und von unterschiedlichen Filtern geprägt wird. Du erkennst, warum es wichtig ist, Deine Mitarbeitenden zu verstehen, um selbst als Führungskraft verstanden zu werden.

Dein Mehrwert: Durch interaktive Übungen lernst Du, wie Du nicht nur das Verhalten, sondern auch die Emotionen Deiner Mitarbeiter verstehen und darauf reagieren kannst.

11:15 – 12:30: Mit Typenkenntnis zu motivierten und loyalen Teams

3. Das Eisbergmodell der Kommunikation:

Du erkennst, warum 80% der Kommunikation auf der Gefühlsebene stattfinden und wie Du mit dem Eisbergmodell sowohl die Gefühls- als auch die Sachebene in Deinen Gesprächen in Einklang bringst.

Dein Mehrwert: Tieferes Verständnis für Mitarbeiterperspektiven, -kommunikation & stärkere Bindung im Team.

12:30 – 13:30: Gemeinsames Mittagessen & Austausch

4. Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte

Während des gemeinsamen Mittagessens hast Du die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

13:30 – 15:00: Bindungsfähigkeit & ICH-DU Fähigkeit

5. Vom Kollegen zum Vertrauten

Du lernst, wie Du persönlich und authentisch Vertrauen in Deinem Team aufbauen kannst. Durch einen tiefen Einblick in emotionale Intelligenz und die Anwendung des DiSG-Modells erfährst Du, wie Du die ICH-DU Fähigkeit stärken und damit nachhaltige Beziehungen im Team schaffen kannst.

Dein Mehrwert: Durch die praktische Anwendung von emotionaler Intelligenz verbesserst Du Beziehungen innerhalb Deines Teams und steigerst die emotionale Bindung.

15:15 – 16:30: Die Welt des Mitarbeiters erleben

6. Praxisnahe Anwendung im Führungsalltag

Anhand realer Fallbeispiele und praktischer Übungen erfährst Du, wie Du die Erkenntnisse aus dem Seminar unmittelbar in Deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst.

Dein Mehrwert: Durch die praxisnahe Anwendung des Gelernten entwickelst Du konkrete Handlungsfähigkeiten im Führungsalltag. Der Fokus liegt auf einer unmittelbaren Umsetzbarkeit der Seminarinhalte in realen Arbeitssituationen.

16:30 – 17:00: Erwartungsabgleich & Reflexion

7. Seminarabschluss

Gemeinsam reflektieren wir die Seminarinhalte, klären offene Fragen und werfen einen Blick auf die Zeit nach dem Seminar. Wir nehmen uns Zeit für eine persönliche Auswertung und erarbeiten gemeinsam Schritte, wie Du das Gelernte in Deinem beruflichen Alltag langfristig verankern kannst.

Dein Mehrwert: Du erhältst nicht nur abschließende Informationen und Materialien, sondern auch konkrete Impulse für Deine zukünftige Führungskompetenz.

ab 18:30: Gemeinsames Abendessen & Austausch

8. Vertiefende Gespräche & wertvolle Kontakte

Während des gemeinsamen 5-Gänge-Abendmenü hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.

Dein Mehrwert: Du hast die zweite Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern anwenden.

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Terminübersicht 2024

Einfach anmelden oder zur Warteliste eintragen...

Do. 11.04 - Fr. 12.04.2024

Der Öschberghof
78166 Donaueschingen

Ausgebucht

Do. 11.09. - Fr. 12.09.2024

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Do. 23.05 - Fr. 24.05.2024

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Mi. 09.10 - Do. 10.10.2024

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Do. 13.06 - Fr. 14.06.2024

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Mi. 23.10 - Do. 24.10.2024

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Di. 23.07 - Mi. 24.07.2024

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Qualität vor Quantität

Begrenzte & exklusive Teilnehmerplätze

Wir haben uns bewusst dazu entschieden, die Teilnehmerzahl unseres Praxisseminars streng auf 15 Personen zu limitieren. Dieser Fokus auf eine begrenzte Gruppengröße ermöglicht es uns, eine hochwertige Lernumgebung zu schaffen.

Diese Entscheidung ermöglicht eine individuellere Betreuung durch unsere Experten, wodurch jeder Teilnehmer persönliches Feedback und maßgeschneiderte Unterstützung erhält. Durch die begrenzte Anzahl an Teilnehmern fördern wir aktiv die Interaktion und den Austausch untereinander. Workshops und Übungen werden intensiver und ermöglichen eine unmittelbare Anwendung des Gelernten im praktischen Kontext.

Unsere Priorität liegt auf Qualität vor Quantität. Wir sind davon überzeugt, dass eine kleinere Gruppe tiefgreifendere Diskussionen und ein intensiveres Lernerlebnis ermöglicht. Das Seminar wird zu einer Gemeinschaft, in der jeder Teilnehmer die Gelegenheit hat, sich besser zu vernetzen und von den Erfahrungen der anderen zu profitieren.

Limitiert auf 15 Teilnehmer...

Exklusive Lernumgebung

Im Ticket & Seminar enthalten

Inspirierendes Ambiente für Deinen Lernerfolg

Willkommen im luxuriösen Ambiente des Öschberghofs, dem perfekten Ort für Dein inspirierendes Führungsseminar.

Eingebettet in die atemberaubende Natur des Schwarzwalds bietet dieser 5-Sterne-Luxusstandort die ideale Umgebung für eine intensive und zugleich entspannte Seminarerfahrung abseits des hektischen Alltags.

Der Öschberghof befindet sich in Donaueschingen, strategisch günstig gelegen und leicht erreichbar.

Genieße während des Seminars exzellente Mahlzeiten aus der Sterneküche, die sorgfältig zubereitet werden, um nicht nur den Gaumen zu verwöhnen, sondern auch die Energie für konzentriertes Lernen und Deinen geistigen Freiraum zu liefern.

Der Öschberghof vereint Luxus, Natur und erstklassige Servicequalität, sodass Du Dich voll auf das Seminar und die Entwicklung Deiner Kompetenzen konzentrieren kannst.

Im Ticket & Seminar enthalten

Inspirierendes Ambiente
für Deinen Lernerfolg

Willkommen im luxuriösen Ambiente des Öschberghofs, dem perfekten Ort für Dein inspirierendes Führungsseminar.

Eingebettet in die atemberaubende Natur des Schwarzwalds bietet dieser 5-Sterne-Luxusstandort die ideale Umgebung für eine intensive und zugleich entspannte Seminarerfahrung abseits des hektischen Alltags.

Der Öschberghof befindet sich in Donaueschingen, strategisch günstig gelegen und leicht erreichbar.

Genieße während des Seminars exzellente Mahlzeiten aus der Sterneküche, die sorgfältig zubereitet werden, um nicht nur den Gaumen zu verwöhnen, sondern auch die Energie für konzentriertes Lernen und Deinen geistigen Freiraum zu liefern.

Der Öschberghof vereint Luxus, Natur und erstklassige Servicequalität, sodass Du Dich voll auf das Seminar und die Entwicklung Deiner Kompetenzen konzentrieren kannst.

Praxisorientiert, menschlich & innovativ…

Deine Personalexperten &  Gastgeber

Lerne Marco & Kerstin kennen

Marco Rubulotta

Personalspezialist & Multi-Unternehmer seit 2007,
Speaker, Sportler und Familienmensch

mehr erfahren...

Sein Herz schlägt für Unternehmen – und die Menschen hinter diesen Unternehmen.

Das Ziel? Bis 2030 das Arbeitsleben von über 100.000 Menschen zu verbessern und Montag wieder zu einem „Lieblingstag“ für alle Menschen in Unternehmen zu machen.

Durch die Umsetzung ganzheitlicher Personalstrategien schafft es Marco mit seinen Expertenteams, die drei erfolgsentscheidenden Bereiche Personalbindung, -gewinnung und -entwicklung zu meistern.

Kerstin Knaack

DiSG® & Business-Trainerin BDVT, Kommunikationsprofi, Musicaldarstellerin und Gesangslehrerin

mehr erfahren...

Mit einem fundierten Hintergrund im Bereich Kommunikation und Verkauf bringt sie eine einzigartige Perspektive in die Welt der typgerechten Führung ein.

Als Musicaldarstellerin und Trainerin verbindet sie in Seminaren Schauspiel und betriebswirtschaftlichem Know-How zu einem wirkungsvollen Mix.

Dies ermöglicht einen direkten Praxistransfer mit gemeinsamer Analyse und Visualisierung, wodurch du die Erkenntnisse des DiSG®-Modells direkt in konkrete Handlungen umsetzen kannst.

Marco & Kerstin sind bekannt aus oder zertifiziert durch

Unser Angebot – Das Gesamtpaket

Buche jetzt Dein exklusives Ticket

Noch bis 31.05.24 zum Vorteilspreis sichern:

AM MEISTEN GEBUCHT

Premium

Für maximalen Seminar-Nutzen

4.495,- €

2.795,-€

zzgl. MwSt

Noch wenige freie Plätze am
Mi. 23.07. – Do. 24.07.2024 verfügbar!

N

Teilnahme am Seminar an beiden Tagen

N

Hochwertige Seminarunterlagen 

N

Zwei Übernachtungen im 5 Sterne Luxushotel „Der Öschberghof“ 

N

Personaldiagnostischer Report
(TriMetrix EQ®)

N

Frühstück, Mittagessen, Abendessen und Kaffeepausen inklusive an beiden Tagen

N

Netzwerken auf höchstem Niveau

N
1:1 Meeting zur Nacharbeit mit
Marco Rubulotta oder Kerstin Knaack
N

Zugang zum Online-Mitgliederbereich

N

„TOP-Führungskraft“ – Teilnahmezertifikat

Hinweis: Falls Du mehr oder weniger Übernachtungen buchen möchtest, ist dies problemlos möglich und wird mit Dir individuell nach Deiner Buchung koordiniert.

 Echte Stimmen, echte Veränderungen

Teilnehmerstimmen

Markus Mayer
"Besonders hilfreich waren die praktischen Übungen und die DiSG-Methodik. Diese Ansätze haben mir geholfen, besser zu verstehen, wie ich in verschiedenen Situationen reagiere und wie ich meine Mitarbeiter besser unterstützen kann. Durch die neuen Methoden laufen unsere Mitarbeitergespräche jetzt strukturierter und effizienter ab. Wir können klarer kommunizieren und erreichen so eine höhere Wertschätzung und besseres Verständnis im Team. Besonders das Setzen von klaren Zielen und das Nachverfolgen dieser Ziele habe ich als wichtigen Punkt mitgenommen, an dem ich weiter arbeiten möchte."
Markus Mayer
"Besonders hilfreich waren die praktischen Übungen und die DiSG-Methodik. Diese Ansätze haben mir geholfen, besser zu verstehen, wie ich in verschiedenen Situationen reagiere und wie ich meine Mitarbeiter besser unterstützen kann. Durch die neuen Methoden laufen unsere Mitarbeitergespräche jetzt strukturierter und effizienter ab. Wir können klarer kommunizieren und erreichen so eine höhere Wertschätzung und besseres Verständnis im Team. Besonders das Setzen von klaren Zielen und das Nachverfolgen dieser Ziele habe ich als wichtigen Punkt mitgenommen, an dem ich weiter arbeiten möchte."
Michael Dietrich
"Besonders beeindruckte mich der praktische Teil, der zeigte, wie wichtig es ist, auf die Persönlichkeitstypen einzugehen. Die Menschlichkeit und Kompetenz des Teams bei Kanzlei EVOLUTION sind herausragend. Ich empfehle das Seminar jedem, der in der Führung Herausforderungen sieht, sei es auf menschlicher Ebene oder bei der Umsetzung von Veränderungen."
Michael Dietrich
"Besonders beeindruckte mich der praktische Teil, der zeigte, wie wichtig es ist, auf die Persönlichkeitstypen einzugehen. Die Menschlichkeit und Kompetenz des Teams bei Kanzlei EVOLUTION sind herausragend. Ich empfehle das Seminar jedem, der in der Führung Herausforderungen sieht, sei es auf menschlicher Ebene oder bei der Umsetzung von Veränderungen."
Walter Ritter
"Das Seminar bei Kanzlei EVOLUTION war für mich eine äußerst positive Erfahrung. Besonders beeindruckt hat mich die praxisnahe Ausrichtung und die Möglichkeit, das Gelernte sofort im Alltag anzuwenden. Der Austausch mit Gleichgesinnten war für mich auch extrem wertvoll. Ich habe gelernt, wie ich künftig die individuellen Stärken meiner Mitarbeitenden noch besser erkenne und gemeinsam Ziele mit ihnen definiere. Die Atmosphäre im Seminar war offen und unterstützend, was mir half, eigene Defizite zu erkennen und daran zu arbeiten. Insgesamt war das Seminar eine sehr positive und transformative Erfahrung."
Walter Ritter
"Das Seminar bei Kanzlei EVOLUTION war für mich eine äußerst positive Erfahrung. Besonders beeindruckt hat mich die praxisnahe Ausrichtung und die Möglichkeit, das Gelernte sofort im Alltag anzuwenden. Der Austausch mit Gleichgesinnten war für mich auch extrem wertvoll. Ich habe gelernt, wie ich künftig die individuellen Stärken meiner Mitarbeitenden noch besser erkenne und gemeinsam Ziele mit ihnen definiere. Die Atmosphäre im Seminar war offen und unterstützend, was mir half, eigene Defizite zu erkennen und daran zu arbeiten. Insgesamt war das Seminar eine sehr positive und transformative Erfahrung."
Gerd Fehr
"Das Seminar kam genau richtig, da ich immer noch neue Mitarbeiter suche. Es zwang mich aus meiner Komfortzone und brachte mir wichtige Erkenntnisse über meine Persönlichkeit und die Erwartungen meiner aktuellen und künftigen Mitarbeitenden. Die praxisnahe Herangehensweise von Marco und Kerstin war äußerst wertvoll. Ich erkannte die Notwendigkeit, offen für Veränderungen zu sein, und wie wichtig eine erfolgreiche Personalentwicklung ist, um die Leistungsfähigkeit des Büros zu sichern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern."
Gerd Fehr
"Das Seminar kam genau richtig, da ich immer noch neue Mitarbeiter suche. Es zwang mich aus meiner Komfortzone und brachte mir wichtige Erkenntnisse über meine Persönlichkeit und die Erwartungen meiner aktuellen und künftigen Mitarbeitenden. Die praxisnahe Herangehensweise von Marco und Kerstin war äußerst wertvoll. Ich erkannte die Notwendigkeit, offen für Veränderungen zu sein, und wie wichtig eine erfolgreiche Personalentwicklung ist, um die Leistungsfähigkeit des Büros zu sichern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern."
Katharina Haag
„Das Kanzlei EVOLUTION Führungsseminar hat meine Sichtweise auf Teamführung und zwischenmenschliche Beziehungen nachhaltig verändert. Dank der praktischen Übungen und der Unterstützung habe ich gelernt, wie wichtig es ist, auf mein Team einzugehen und eine starke Bindung aufzubauen. Jetzt kann ich meine Persönlichkeit authentisch ausleben und gleichzeitig meine Kommunikation verbessern. Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der in einer Führungsposition ist oder regelmäßig Kundenkontakt hat.“
Katharina Haag
„Das Kanzlei EVOLUTION Führungsseminar hat meine Sichtweise auf Teamführung und zwischenmenschliche Beziehungen nachhaltig verändert. Dank der praktischen Übungen und der Unterstützung habe ich gelernt, wie wichtig es ist, auf mein Team einzugehen und eine starke Bindung aufzubauen. Jetzt kann ich meine Persönlichkeit authentisch ausleben und gleichzeitig meine Kommunikation verbessern. Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der in einer Führungsposition ist oder regelmäßig Kundenkontakt hat.“
Holger Keller
"Das Seminar hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, meine Mitarbeiter mitzunehmen und Change Management effektiv umzusetzen. Die offene Atmosphäre ermöglichte es mir, in einem vertrauensvollen Umfeld zu lernen und zu üben. Ich habe wertvolles Arbeitsmaterial mitgenommen und verstanden, dass ehrliche Selbsterkenntnis und die Bereitschaft, eigene Defizite zu erkennen, der Schlüssel zum Erfolg sind. Wer sich darauf einlässt, wird eine faszinierende und bereichernde Erfahrung machen."
Holger Keller
"Das Seminar hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, meine Mitarbeiter mitzunehmen und Change Management effektiv umzusetzen. Die offene Atmosphäre ermöglichte es mir, in einem vertrauensvollen Umfeld zu lernen und zu üben. Ich habe wertvolles Arbeitsmaterial mitgenommen und verstanden, dass ehrliche Selbsterkenntnis und die Bereitschaft, eigene Defizite zu erkennen, der Schlüssel zum Erfolg sind. Wer sich darauf einlässt, wird eine faszinierende und bereichernde Erfahrung machen."
Bettina König
„Das Seminar bei Kanzlei EVOLUTION hat mir geholfen, die verschiedenen Mitarbeitertypen besser zu verstehen und gezielt anzusprechen. Die praktischen Übungen und eindrucksvollen Sequenzen von Kerstin zeigten, wie ich die Typologien im Alltag anwenden kann. Dieses Wissen ist für Mitarbeitereinschätzung und Führung im Team wertvoll. Für jeden, der Mitarbeiter führt und neue Kollegen gewinnen möchte, ist dieses Seminar eine wertvolle Ressource. Es gibt die Werkzeuge, Gespräche sinnvoll zu führen und Beziehungen aufzubauen, was heute unerlässlich ist.“
Bettina König
„Das Seminar bei Kanzlei EVOLUTION hat mir geholfen, die verschiedenen Mitarbeitertypen besser zu verstehen und gezielt anzusprechen. Die praktischen Übungen und eindrucksvollen Sequenzen von Kerstin zeigten, wie ich die Typologien im Alltag anwenden kann. Dieses Wissen ist für Mitarbeitereinschätzung und Führung im Team wertvoll. Für jeden, der Mitarbeiter führt und neue Kollegen gewinnen möchte, ist dieses Seminar eine wertvolle Ressource. Es gibt die Werkzeuge, Gespräche sinnvoll zu führen und Beziehungen aufzubauen, was heute unerlässlich ist.“

Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten

Ich habe bereits langjährige Führungserfahrung, ist das Seminar trotzdem das richtige für mich?

Absolut! Unser Seminar richtet sich nicht nur an Neueinsteiger, sondern auch an erfahrene Führungskräfte wie Dich. Selbst mit langjähriger Erfahrung profitierst Du von vertiefenden Erkenntnissen, praxisorientierten Werkzeugen und einem intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen erfahrenen Führungspersönlichkeiten.

Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Deine bestehenden Führungskompetenzen zu optimieren, neue Impulse zu setzen und Dir innovative Ansätze für die täglichen Herausforderungen in der Mitarbeiterführung zu bieten. Wir sind davon überzeugt, dass Du durch die Teilnahme an unserem Seminar wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Deine Führungskompetenzen auf ein neues Level heben kannst.

Warum sollte ich am Seminar teilnehmen?

Unser Praxisseminar bietet Dir die Möglichkeit, Deine Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben. Durch praxisorientiertes Know-how, interaktive Workshops und wertvollen Austausch mit Experten und Gleichgesinnten schaffst Du die Basis für nachhaltigen Führungserfolg.

Welche Themen werden behandelt?

Wir fokussieren uns auf typgerechtes Mitarbeitermanagement, Stärken- und Schwächenanalyse, die Welt der Mitarbeiter verstehen, konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag und wertvollen Austausch.

Was ist im Ticketpreis enthalten?

Das Ticket beinhaltet die Teilnahme am Seminar, Seminarunterlagen, zwei Übernachtungen im Öschberghof und wertvolle Networking-Möglichkeiten.

Freue Dich über folgende Zusatzleistungen:

  • Live Online Vorbereitungsmodul mit Marco Rubulotta und Kerstin Knaack
  • TriMetrix EQ® Report
  • Zugang zum Online-Mitgliederbereich
  • 1:1 Meeting nach dem Seminar zur Nacharbeit
  • "TOP-Führungskraft" Teilnehmerzertifikat
  • Verpflegung während des Seminars: Frühstück, Mittagessen, Abendessen, Kaffeepausen und Getränke während der Veranstaltung.
Warum ist die Teilnehmerzahl begrenzt?

Die Begrenzung auf 20 Teilnehmer ermöglicht eine intensivere Betreuung, fördert den Austausch und schafft eine exklusive Lernumgebung für nachhaltigen Führungserfolg.

Wie kann ich mich anmelden?

Die Anmeldung erfolgt über unsere Website. Klicke auf "Jetzt Ticket bestellen" und folge den Anweisungen über das Bestellformular.

Wo findet das Seminar statt?

Das Seminar wird im exklusiven 5-Sterne-Luxushotel "Der Öschberghof" im Schwarzwald abgehalten. Parkmöglichkeiten sind ausreichend vorhanden.

Anschrift:
Der Öschberghof
Golfplatz 1,
78166 Donaueschingen

www.oeschberghof.com

Kann ich Tickets für meine gesamte Führungsebene buchen?

Absolut! Wir begrüßen es sogar sehr, wenn Unternehmen Tickets für ihre gesamte Führungsebene buchen. Unser Seminar bietet nicht nur individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, sondern auch die Gelegenheit, als Team neue Erkenntnisse zu gewinnen und gemeinsame Strategien für eine effektivere Mitarbeiterführung zu entwickeln. Der Austausch innerhalb Deiner Führungsebene wird durch das Seminar gestärkt, und die erworbenen Kenntnisse können besser in den Arbeitsalltag integriert werden. Kontaktiere uns gerne für spezielle Gruppenangebote und maßgeschneiderte Lösungen für Dein Unternehmen. Wir freuen uns darauf, Deine Führungsmannschaft bei unserem Seminar willkommen zu heißen.

Mit welchen Ergebnissen kann ich nach der Teilnahme rechnen?

Die Ergebnisse, die Du nach der Teilnahme an unserem Seminar erwarten kannst, sind vielfältig und stark praxisorientiert. Nach dem Seminar wirst Du in der Lage sein, Deine Führungskompetenzen weiter zu schärfen und typgerecht zu steuern. Konkret wirst Du:

  1. Typgerechtes Mitarbeitermanagement: Du lernst, Mitarbeiter gemäß ihrer Persönlichkeitsprofile besser zu verstehen und erfolgreicher zu führen, ohne dabei zu manipulieren.
  2. Stärken und Schwächen erkennen: Durch das DiSG-Modell identifizierst Du nicht nur Deine eigenen Stärken und Schwächen, sondern auch die Deines Teams.
  3. Welt Deiner Mitarbeiter verstehen: Dein Verständnis für die unterschiedlichen Wahrnehmungsfilter Deiner Mitarbeiter wird vertieft, und Du lernst, individuelle Bedürfnisse in Einklang zu bringen.
  4. Konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag: Praxisnahe Tools und Techniken, die Du direkt in Deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst, werden Dir vermittelt, inklusive Übungen für Deinen Führungsalltag.
  5. Wertvolle Kontakte & Austausch: Du profitierst von einem interaktiven Seminarformat, das Raum für den Austausch mit Gleichgesinnten, Experten und anderen Führungskräften ermöglicht.

Diese Fähigkeiten und Erkenntnisse werden nicht nur Deine Führungseffektivität steigern, sondern auch zu einer positiven Veränderung im Arbeitsklima und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung beitragen. Du wirst mit einem umfassenden Verständnis für typgerechte Führung und konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag nach Hause gehen.

Jakob Wolfangel

Head of Fulfillment

Du hast noch weitere Fragen zum Seminar oder zur Ticketbestellung? Zögere nicht, uns zu kontaktieren:

+49 7720 9557 14 0

j.wolfangel@jobevo.de