Leading-Evolution® für Kanzleien – Modul II
Kapitän, statt Krisenmanager.
Souveräne Führung beginnt, wenn es wirklich zählt.
Meistere schwierige Gespräche & setze klare Impulse.
Führung ist kein einmaliges Lernen. Sie lebt von Reflexion, Weiterentwicklung und Praxis.
In unserer Leading-Evolution® für Kanzleien – Modul II frischst du dein Wissen auf und lernst, kritische Führungssituationen souverän zu meistern. Mit Mitarbeitern & Mandanten.
Hotel edita
88175 Scheidegg, im Allgäu
Mi. 01.10. - Do. 02.10.2025
nur noch wenige Plätze verfügbar
Kanzlei-Evolution® –
Führungsseminar Modul II
Kapitän, statt Krisenmanager.
Souveräne Führung beginnt, wenn es wirklich zählt. Meistere schwierige Gespräche & setze klare Impulse.
Führung ist kein einmaliges Lernen. Sie lebt von Reflexion, Weiterentwicklung und Praxis.
In unserer Leading-Evolution® für Kanzleien – Modul II frischst du dein Wissen auf und lernst, kritische Führungssituationen souverän zu meistern. Mit Mitarbeitern & Mandanten.
Hotel edita
88175 Scheidegg, im Allgäu
Mi. 01.10. - Do. 02.10.2025
nur noch wenige Plätze verfügbar
Herzlich willkommen zurück in der Leading-Evolution®
Du hast die Grundlagen gelegt – jetzt geht es um die nächste Stufe deiner Führungskompetenz
Du hast bereits in der Leading Evolution® Modul I gelernt typgerecht zu führen, Teams zu motivieren und Mitarbeiterbindung zu stärken.
Echte Führung endet nicht mit den Grundlagen. Sie erfordert kontinuierliche Reflexion, Weiterentwicklung und Praxiserfahrung.
In der Leading-Evolution® Modul II gehst du den nächsten Schritt:
- Auffrischung der typgerechten Führung – Mehr Sicherheit, bessere Umsetzung.
- Führen auf Distanz – Erfolgreiche Führung von Remote-Mitarbeitern ohne Kontrollverlust.
- Schwierige Mitarbeitergespräche lösen – Konflikte erkennen, Klartext reden, Lösungen finden.
- Herausfordernde Mandantengespräche führen – Ruhe bewahren, professionell bleiben, Win-Win-Ergebnisse erzielen.
- Praxistraining – Realistische Übungen, direktes Feedback und sofortige Anwendbarkeit.
Kerstin Knaack & Marco Rubulotta
Personalexperten &
Deine Gastgeber
Wir sind bekannt aus oder zertifiziert durch…
Was dich im Aufbauseminar erwartet.
Die Agenda im Überblick:
01. Tag – Mi. 01.10.2025
Führung auf Distanz & schwierige Gespräche souverän meistern
09:00 – 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick
1. Einstieg in Deine Führungstransformation
Bei der Begrüßung tauchen wir gemeinsam in die Schlüsselaspekte des Seminars ein. Neben einer kurzen Vorstellung klären wir die Erwartungen und setzen Feedbackregeln fest.
Dein Mehrwert: Hier entsteht der Raum, Dich auf die kommenden Tage einzustimmen und erste Kontakte zu knüpfen.
09:30 – 11:00 Uhr: Führung im Remote-Umfeld
2. Erfolgreich führen – auch auf Distanz
Remote Leadership erfordert eine andere Art der Führung.
Du lernst, wie Du Mitarbeiter im Homeoffice oder an verschiedenen Standorten motivierst, einbindest und deren Produktivität sicherstellst.
Dein Mehrwert: Du verstehst, welche Faktoren Remote-Mitarbeiter erfolgreich machen und wie Du Vertrauen, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung förderst.
11:15 – 12:30 Uhr: Digitale Kommunikation & Teamkultur
3. Virtuelle Nähe schaffen
In diesem Modul erarbeiten wir, wie Du durch digitale Kommunikationsstrategien Nähe und Teamzusammenhalt stärkst. Du erfährst, wie Du Missverständnisse vermeidest, Erwartungen klar formulierst und das Engagement hochhältst.
Dein Mehrwert: Du lernst, wie Du eine produktive und wertschätzende Teamkultur trotz räumlicher Distanz etablierst.
12:30 – 13:30 Uhr: Gemeinsames Mittagessen & Austausch
4. Netzwerken & Vertiefung
Beim gemeinsamen Mittagessen bietet sich die Gelegenheit für einen informellen Austausch. In entspannter Atmosphäre kannst Du neue Kontakte knüpfen, Erfahrungen teilen und die bisher erlernten Inhalte mit anderen Teilnehmern reflektieren.
Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern reflektieren.
13:30 – 14:30 Uhr: Schwierige Mitarbeitergespräche meistern
5. Konflikte erkennen & souverän lösen
Konflikte gehören zur Führung dazu. Hier lernst Du, wie Du schwierige Mitarbeitergespräche mit Klarheit, Empathie und Struktur führst. Ob Leistungsprobleme, Feedback oder persönliche Themen – Du bekommst praxisnahe Techniken für schwierige Gespräche auch im remote Umfeld.
Dein Mehrwert: Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen und stärkst Deine Fähigkeit, Konflikte lösungsorientiert remote zu führen.
14:45 – 16:00 Uhr: Gesprächsführung in der Praxis
6. Interaktives Training
In interaktiven Praxisübungen setzt Du das Gelernte sofort um. Du erhältst direktes Feedback, um Deine Gesprächsführung weiter zu verbessern.
Dein Mehrwert: Du gehst mit erprobten Techniken in Deinen Führungsalltag und bist bereit für anspruchsvolle Gespräche.
16:00 – 19:00 Uhr: Regenerationszeit
7. Gönn‘ dir was
Auf deinem Deluxe Zimmer, in der Natur oder im Wellnessbereich hast du ein paar Stunden Zeit für dich.
Dein Mehrwert: Du gönnst dir eine Pause. Denn nur wer regelmäßig auftankt, kann volle Leistung bringen.
19:00 Uhr: Gemeinsames Abendessen & Austausch
8. Netzwerken & Erfahrungen teilen
Während des gemeinsamen Abendessens hast Du erneut die Möglichkeit, Dich informell auszutauschen und zu vernetzen.
Dein Mehrwert: Du hast die erste Etappe des Seminars erreicht und kannst die gelernten Inhalte direkt mit anderen Teilnehmern vertiefen. Viele bisherige Seminarteilnehmer genießen den Austausch mit Fachkollegen und Begegnungen entstehen, die über das Seminarende hinausreichen.
02. Tag – Do. 02.10.2025
Mandantengespräche & Praxis-
training für nachhaltige Führung
09:00 – 09:30 Uhr: Willkommen & Überblick
1. Rückblick & Fokus des Tages
Gemeinsam fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse des dritten Tages zusammen und setzen den Fokus auf die nächste Herausforderung: professionelle Mandantengespräche & praxiserprobte Führung.
Dein Mehrwert: Klarheit über die heutigen Ziele und eine optimale Vorbereitung für die Praxisübungen.
09:30 – 11:00 Uhr: Schwierige Mandantengespräche erfolgreich führen
2. Souverän auftreten & überzeugen
Ob Forderungen, Beschwerden oder heikle Verhandlungen – hier lernst Du, wie Du mit Klarheit, diplomatischem Geschick und professioneller Gesprächsführung schwierige Mandantengespräche meisterst.
Dein Mehrwert: Du entwickelst mehr Sicherheit im Umgang mit fordernden Kunden und stärkst Dein Verhandlungsgeschick.
11:15 – 12:30 Uhr: Praxisnahe Kommunikationstechniken
3. Gesprächsführung & Einwandbehandlung
In diesem Modul erarbeiten wir praktische Methoden, um kritische Gespräche zielorientiert zu lenken. Du übst Techniken zur Einwandbehandlung und erlernst bewährte Strategien für schwierige Verhandlungssituationen.
Dein Mehrwert: Du kannst auch in anspruchsvollen Gesprächen professionell auftreten und erfolgreiche Lösungen herbeiführen.
12:30 – 13:30 Uhr: Gemeinsames Mittagessen & Austausch
4. Netzwerken & Vertiefung
Das gemeinsame Mittagessen bietet Dir die Möglichkeit, in lockerer Atmosphäre mit anderen Teilnehmern ins Gespräch zu kommen, neue Kontakte zu knüpfen und wertvolle Erfahrungen auszutauschen. Dabei kannst Du die bisherigen Seminarinhalte reflektieren und Impulse für Deine eigene Führungsarbeit mitnehmen.
Dein Mehrwert: Nach dem ersten inhaltlichen Abschnitt hast Du die Gelegenheit, Deine Eindrücke zu reflektieren und mit anderen zu besprechen.
13:30 – 15:00 Uhr: Führungstechniken in der Praxis erproben
5. Interaktives Training
Jetzt geht es in die Praxis! In realitätsnahen Fallstudien und Live-Übungen setzt Du Dein Wissen direkt um. Du erhältst konstruktives Feedback und erlebst, wie sich Dein Führungsverhalten auf andere auswirkt.
Dein Mehrwert: Du gehst mit erprobten Führungsstrategien nach Hause und kannst das Gelernte sofort in der Praxis anwenden.
15:15 – 16:00 Uhr: Abschluss & Reflexion
6. Dein persönlicher Entwicklungsplan
Gemeinsam reflektieren wir die gesamte Seminarreise. Du bekommst individuelles Feedback und entwickelst Deinen konkreten Umsetzungsplan für den Arbeitsalltag.
Dein Mehrwert: Du verlässt das Seminar mit einem klaren Plan, um das Gelernte nachhaltig in Deinem Führungsalltag zu verankern.
ab 16:00 Uhr: Regenerationszeit
7. Gönn‘ dir was
Vor deiner Heimreise kannst du in der Natur oder im Wellnessbereich noch ein paar entspannte Stunden für dich genießen. Wenn du deinen Aufenthalt verlängern möchtest, besteht die Möglichkeit, eine zusätzliche Nacht zu unseren Konditionen auf eigene Kosten dazuzubuchen.
Dein Mehrwert: Du gönnst dir bewusste Genussmomente, denn nur wer sich selbst Zeit schenkt, kann auch voller Energie für andere da sein.
Wie sieht deine Welt
nach der Teilnahme aus?
Nach vier intensiven Tagen verlässt du die Kanzlei EVOLUTION® 3 & 4 nicht nur mit neuem Wissen, sondern mit einer gestärkten Führungspersönlichkeit und direkt anwendbaren Strategien.
✔ Du führst dein Team – auch remote – mit Klarheit und Vertrauen.
✔ Du gehst schwierige Mitarbeitergespräche souverän an. Ganz ohne Unsicherheit oder Konfliktscheu.
✔ Du meisterst anspruchsvolle Mandantengespräche professionell und lösungsorientiert.
✔ Du hast deine Führungstechniken nicht nur gelernt, sondern bereits erprobt und optimiert.
Nach diesem Seminar bist du kein Krisenmanager mehr. Du bist ein echter Kanzlei-Kapitän.
Willkommen in der neuen Seminar Location
Hotel edita – 88175 Scheidegg, im Allgäu
Dein Rückzugsort für intensives Lernen & echte Entspannung
Für Leading-Evolution® Modul II haben wir einen Ort gewählt, der nicht nur Raum für Weiterentwicklung bietet. Du darfst dich auch erholen und reflektieren:
das Hotel edita im Allgäu.
Eingebettet in die idyllische Landschaft des Allgäus, kombiniert das Hotel eine moderne Lernatmosphäre mit maximalem Komfort. Hier kannst du fokussiert arbeiten, neue Impulse aufnehmen und gleichzeitig die Ruhe der Natur genießen.
Panoramablick in die Natur für frische Perspektiven
Exzellente Kulinarik mit regionalen Spezialitäten
Perfekte Umgebung für Networking & Austausch
Wellness- & Spa-Bereich für entspannte Pausen
Jetzt buchen &
Führung neu erleben!
Sichere dir jetzt dein exklusives Ticket
Du hast die Grundlagen in der Leading-Evolution® Modul I gelegt. Jetzt ist es Zeit, deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu bringen!
Mi. 01.10. - Do. 02.10.2025
nur noch wenige Plätze verfügbar
Hotel edita
88175 Scheidegg, im Allgäu
Fragen zum Ticket? Ich helfe gerne weiter!
Jakob Wolfangel
Ticketübersicht
Leading-Evolution® Modul II
Sichere dir jetzt dein Ticket und erlebe zwei intensive Tage voller Praxis, Reflexion & Austausch – in einer exklusiven Seminar-Atmosphäre.
Dein Ticket beinhaltet:
✔ Zugang zum 2-tägigen Führungsseminar– Interaktive Workshops, Praxisübungen & direkt umsetzbare Strategien.
✔ Persönliches Führungs-Coaching – Live-Feedback & individuelle Impulse für deinen Führungsstil.
✔ Exklusive Seminarunterlagen – Alle Inhalte zum Nachlesen & direkt in der Praxis anwendbar.
✔ Kulinarische Verpflegung – Erstklassige Küche mit regionalen Spezialitäten im Hotel Edita. (Vollverpflegung an beiden Tagen, exkl. alkoholischer Getränke)
✔ Networking & Austausch – Verbinde dich mit Kanzlei-Führungskräften, die deine Herausforderungen kennen.
✔ Erholungszeit in der Natur & im Wellnessbereich – Weil nachhaltige Führung auch bewusste Pausen braucht.
✔ Eine Übernachtung im Hotel Edita inklusive – Genieße den vollen Komfort in der Deluxe Zimmerkategorie mit Aussicht auf die Berglandschaft.
✔ Optionale Verlängerung – Profitiere von unseren Sonderkonditionen, falls du deinen Aufenthalt verlängern oder mit Begleitung kommen möchtest.
Zum Preis von:
3.290,- €
2.490,- €
zzgl. MwSt
Fragen zum Ticket? Ich helfe gerne weiter!
Jakob Wolfangel
Noch Fragen? Hier sind die Antworten
Bevor du dein Ticket sicherst, findest du hier Antworten auf die häufigsten Fragen zur Leading-Evolution® Modul II.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Kanzleiinhaber, Partner und Führungskräfte, die ihr Wissen aus Kanzlei Evolution 1 & 2 vertiefen und praktisch anwenden wollen.
Kann ich teilnehmen, wenn ich Leading-Evolution® Modul I nicht besucht habe?
Dieses Seminar baut auf den Grundlagen der ersten beiden Module auf. Falls du bereits Führungserfahrung hast oder ein inhouse Training mit uns hattest, sprich uns an – wir finden die beste Lösung für dich.
Wie unterscheidet sich dieses Seminar von Leading-Evolution® Modul I?
Während in Leading-Evolution 1 & 2 der Fokus auf typgerechter Führung, Teamdynamiken und Mitarbeiterbindung lag, geht es in Leading-Evolution 3 & 4 um die nächste Stufe der Führung:
???? Führen auf Distanz – Wie du dein Team remote erfolgreich steuerst.
???? Schwierige Mitarbeitergespräche – Konflikte souverän & lösungsorientiert meistern.
???? Mandantengespräche – Sicher, professionell und strategisch kommunizieren.
???? Live-Praxistraining – Realistische Führungssituationen mit direktem Feedback.
Hier geht es nicht nur um Theorie, sondern um sofortige Umsetzung – damit du in den schwierigsten Führungssituationen sicher agierst.
Gibt es auch hier eine Teilnehmerbegrenzung?
Ja! Um eine intensive Betreuung und individuelles Feedback zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auch bei diesem Seminar auf wenige Teilnehmer begrenzt.
Frühzeitige Anmeldung wird dringend empfohlen!
Wie läuft das Seminar ab?
Zwei intensive Tage mit interaktiven Workshops, Praxisübungen & direktem Feedback – kombiniert mit bewussten Erholungspausen für nachhaltiges Lernen.
Dein nächster Schritt. Führung, die wirkt.
Führung bedeutet Verantwortung. Und die beste Investition in dich selbst.
Du hast in der Leading-Evolution® Modul I gelernt, wie du typgerecht führst und Teams stärkst.
Jetzt geht es darum, in herausfordernden Führungssituationen klar und souverän zu bleiben – egal ob remote oder im direkten Gespräch.
Nach diesen zwei Tagen:
✔ Führst du dein Team auf Distanz – ohne Kontrollverlust, aber mit Vertrauen und Struktur.
✔ Löst du schwierige Mitarbeitergespräche professionell – und stärkst damit die gesamte Teamdynamik.
✔ Gehst du souverän mit anspruchsvollen Mandantengesprächen um – auch in Drucksituationen.
✔ Hast du bewährte Kommunikations- & Verhandlungstechniken in realen Praxisübungen trainiert.
✔ Bist du nicht nur besser vorbereitet, sondern hast deine Führungstechniken aktiv erprobt.
✔ Hast du Klarheit, Struktur & Selbstvertrauen, um auch schwierige Führungssituationen zu meistern.
Führung ist kein Zufall – sie ist eine Entscheidung.
Jetzt ist der Moment, sie aktiv zu gestalten.
Deine Gastgeber
– Marco & Kerstin freuen sich, dich wieder begrüßen zu dürfen...
Marco Rubulotta
Spezialist für echte Arbeitgeberattraktivität in Kanzleien
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalwesen hat Marco sich darauf spezialisiert, Kanzleien dabei zu unterstützen, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren.
Durch die Entwicklung ganzheitlicher HR-Strategien, die sowohl Unternehmen voranbringen als auch Menschen begeistern, hilft er Kanzleien, ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern und ihre Mitarbeiterbindung zu optimieren.
Sein Ziel ist es, bis 2030 das Arbeitsleben von über 100.000 Menschen zu verbessern und den Montag wieder zum "Lieblingstag" zu machen. Mit seinem Expertenteam meistert er die Bereiche Personalbindung, -gewinnung und -entwicklung, um Kanzleien dabei zu unterstützen, ihre Arbeitgeberattraktivität nachhaltig zu steigern.
Kerstin Knaack
DiSG® & Business-Trainerin BDVT & Kommunikationsprofi
Seit über 20 Jahren in der Personalentwicklung tätig, bringt Kerstin nicht nur fundiertes Wissen über Führung, Kommunikation und Teamdynamik mit, sondern auch eigene langjährige Führungserfahrung mit über 200 Mitarbeitenden.
Sie weiß aus erster Hand, was es bedeutet, Teams zu leiten, Entscheidungen zu treffen und Herausforderungen in der Mitarbeiterführung zu meistern.
Als Musicaldarstellerin und Trainerin verbindet sie zudem Schauspiel und betriebswirtschaftliches Know-how zu einem wirkungsvollen Mix, der einen direkten Praxistransfer ermöglicht.
Kontakt & Anschrift
Nimm gerne direkt Kontakt zu uns auf:
+49 7751 8029 77 0
info@jobevo.de
jobevo GmbH
Arminstrasse 34
78054 VS-Schwenningen
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
2. Standort:
Alfred-Nobel-Str. 20
79761 Waldshut-Tiengen
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